11月3日上午,寶光固封極柱事業(yè)部“固封庫房可視化管理項目”啟動大會在固封極柱事業(yè)部二樓會議室召開。股份公司企業(yè)管理與信息化部副部長李小明，財務部副部長王琳琳，固封極柱事業(yè)部副總經理王冰，固封極柱事業(yè)部生產部副部長張琦瑋，立邦軟件交付中心總監(jiān)焦全中,以及雙方項目組成員共20余人參加了會議。
會議由“固封庫房可視化管理項目”負責人陳衛(wèi)霞主持。
會上，陳衛(wèi)霞就項目組成員職責做了詳細介紹；立邦軟件項目負責人對項目框架設計和實施方案做了整體講解，重點就項目實施規(guī)劃、目標、周期、難點以及階段任務和人員安排做了詳細報告。
該項目實施中的難點和重點，關鍵在于與公司ERP/MES的有效集成，包括數(shù)據(jù)集成、業(yè)務的集成，以及系統(tǒng)設計、界面設計等方面。
會議最后，固封極柱事業(yè)部副總經理王冰做了動員講話。他強調：在庫房可視化項目中，生產業(yè)務貫穿ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)，可謂牽一發(fā)而動全身，在項目的實施上，思想要保證高度的統(tǒng)一，各業(yè)務負責人明確分工，保證業(yè)務溝通及時順暢。同時，要總結事業(yè)部在MES系統(tǒng)和ERP擴展項目的實施經驗，規(guī)范生產業(yè)務，結合公司精益生產發(fā)展需要，提高庫房管理效率。
企業(yè)管理與信息化部副部長李小明在發(fā)言中指出：固封極柱事業(yè)部“庫房可視化管理”項目是本年度公司唯一新增研發(fā)型信息化項目，足以看出實施該項目的需求迫切性和重要性，項目在設計中要從全局考慮，注重數(shù)據(jù)集成與業(yè)務聯(lián)動，做到業(yè)務管理與現(xiàn)場展現(xiàn)兼顧，突出示范標桿作用；在項目實施上，要充分調動雙方人員積極性，一鼓作氣，爭取2015年底完成上線驗收，使該項目成公司庫房可視化的管理標桿。(陳衛(wèi)霞)
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