7月4日，集團(tuán)在總部C座二樓會議廳組織進(jìn)行了“生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)”。培訓(xùn)采用視頻會議的方式進(jìn)行。集團(tuán)制造和信息化管理部、人力資源部等相關(guān)部處負(fù)責(zé)人和員工、所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)現(xiàn)場主管人員參加了培訓(xùn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理是精益生產(chǎn)管理推進(jìn)的基礎(chǔ)和前提，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的5S管理基礎(chǔ)，精益生產(chǎn)就是無源之水、無本之木。因此，本次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)今年開展的精益生產(chǎn)管理主題，從為何要做5S、什么叫做5S、如何做好5S、如何堅持5S以及5S管理利器五個方面對5S管理工作進(jìn)行了深入的剖析和講解。培訓(xùn)貼近制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋理論講解、推進(jìn)步驟、工具方法、實(shí)際案例、先進(jìn)對標(biāo)等多方面的內(nèi)容。
通過本次培訓(xùn)，不但進(jìn)一步提高了相關(guān)管理人員的素養(yǎng)，也為各企業(yè)解決管理中的困惑提供了豐富的參考資料和思路，促進(jìn)了各企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提高，為下一步精益生產(chǎn)的推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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