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寶光股份召開三季度運(yùn)行分析會(huì)


更新時(shí)間:2015-10-20    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

堅(jiān)定毅力 保持定力 全面沖刺收官

——寶光股份召開三季度運(yùn)行分析會(huì)

   10月15日下午,寶光股份三季度運(yùn)行分析會(huì)在科技大樓二樓大會(huì)議室召開,公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、付宗喜、張軍、袁軍為、王荃,以及股份公司全體中層領(lǐng)導(dǎo),近80人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李軍望主持。
   三季度運(yùn)行分析會(huì)開始前,由企業(yè)管理與信息化部張健、C產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理侯小麗分別做了ERP應(yīng)用匯報(bào)。
   隨后,銷售部部長(zhǎng)曾鉞代表市場(chǎng)營銷系統(tǒng),技術(shù)部部長(zhǎng)李鵬代表技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng),生產(chǎn)運(yùn)營部部長(zhǎng)裴慶東代表生產(chǎn)系統(tǒng),企業(yè)管理與信息化部部長(zhǎng)趙宏代表企業(yè)管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)袁衛(wèi)孝代表財(cái)務(wù)系統(tǒng),分別分析、匯報(bào)了各系統(tǒng)1-3季度的運(yùn)行情況。
   在聽取了5個(gè)系統(tǒng)的分析匯報(bào)后,李軍望總經(jīng)理對(duì)公司前三季度的工作做了系統(tǒng)的總結(jié),并對(duì)四季度的沖刺收官工作做出了安排和部署。
   李總指出:我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期、艱難期,我們的經(jīng)營環(huán)境也變得更加嚴(yán)峻。年初,公司對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)判充分,及時(shí)采取了一系列專項(xiàng)營銷策略,取得了較好的成效。當(dāng)前,市場(chǎng)上顯性的、潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在發(fā)生變化,市場(chǎng)上的每一條信息,每一個(gè)細(xì)微的變化都將影響著公司未來的走向,這對(duì)市場(chǎng)信息的搜集、分析和研判能力提出了更高的要求。四季度,全體干部職工要堅(jiān)定毅力、保持定力,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),全力以赴做好年末沖刺收官工作。
   針對(duì)做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,李總提出了明確的要求。一是全體干部職工要立足本職,對(duì)照公司年度工作報(bào)告任務(wù)安排,全面梳理前3季度的工作,要對(duì)做的好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對(duì)存在的不足和問題要充分運(yùn)用精益管理的思想,立即行動(dòng)、立即解決;二是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)要繼續(xù)保持旺盛的生產(chǎn)勢(shì)頭,尤其是營銷系統(tǒng)要再接再厲,從政策上、策略上、人力資源支持上等各方面,拿出一攬子方案,全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。在回款工作上,要?jiǎng)佑靡磺匈Y源,加強(qiáng)與客戶的互動(dòng),抓實(shí)回款工作。公司辦公室要與營銷部門及時(shí)溝通,拿出切實(shí)可行的落實(shí)方案;三是各子公司要全面統(tǒng)籌、精心安排四季度的工作,尤其是應(yīng)收賬款的清收工作,要將責(zé)任落實(shí)到人,財(cái)務(wù)部門要切實(shí)履行起預(yù)警和監(jiān)督職責(zé)。
   同時(shí),針對(duì)公司“十三五”規(guī)劃及2016年經(jīng)營工作計(jì)劃的編制工作,李總說:在“十三五”期間,我們要在兼顧規(guī)模的原則下,更加注重質(zhì)量和效益,要將質(zhì)量和效益放在首位,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走內(nèi)涵式發(fā)展道路。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,要將“保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性”做為公司“十三五”期間產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵要素。公司質(zhì)量部門要認(rèn)真審視和布局公司的質(zhì)量工作,圍繞“保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性”這個(gè)核心要素,組織、設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、行之有效的指標(biāo)考核體系,明確質(zhì)量控制要素的重要性。
   最后,李總強(qiáng)調(diào):全體干部要順勢(shì)而為、主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),積極學(xué)習(xí)精益管理思想及其方法,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷提高自身履職能力。全體干部要深入學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)定毅力、保持定力,為全面完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力奮斗。(公司辦公室    黨委工作部)
 


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