3月11日上午，寶光精益推進(jìn)辦趙宏等一行3人，前往西電寶雞電氣公司，重點(diǎn)對(duì)精益推進(jìn)的試點(diǎn)產(chǎn)線、班組現(xiàn)場(chǎng)精益管理活動(dòng)的開(kāi)展，以及現(xiàn)場(chǎng)目視化管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和交流。
寶光精益推進(jìn)辦人員與西電寶雞電氣公司精益推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)就精益推進(jìn)工作的組織體制構(gòu)建、九大模塊推進(jìn)思路、持續(xù)改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了充分交流。
隨后，在西電寶雞電氣精益推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一行人員前往斷路器產(chǎn)線和總裝產(chǎn)線，就現(xiàn)場(chǎng)改善的思路和具體實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的交流和考察，具體內(nèi)容包括試點(diǎn)產(chǎn)線如何建立和布局；如何實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃；周計(jì)劃與三日計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)及落實(shí)情況；如何清晰的建立節(jié)拍、工位；工位區(qū)域劃分、作業(yè)內(nèi)容、BOM清單及工裝器具等內(nèi)容。同時(shí)，還重點(diǎn)對(duì)部門(mén)及下設(shè)班組精益管理多層級(jí)的目視化看板與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流。
構(gòu)建寶光特色精益車間、工段，是公司2016年精益管理的突破口，目視化管理工作是基礎(chǔ)。通過(guò)與西電寶雞電氣的學(xué)習(xí)、交流，為公司構(gòu)建精益現(xiàn)場(chǎng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒；近期公司推進(jìn)辦將組織生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員前往西電寶雞電氣進(jìn)一步學(xué)習(xí)，交流，為公司今年精益車間、工段的試點(diǎn)構(gòu)建積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(李世偉)
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