隨著以80、90后為主體的新生代員工逐步成為公司的中堅(jiān)力量，在公司員工結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的同時(shí)，傳統(tǒng)人力資源管理觀念也面臨著新的挑戰(zhàn)。為增強(qiáng)新生代員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，10月26日人力資源部特邀西安交通大學(xué)專家，組織公司各職能部門、事業(yè)部、子公司中層干部及班組長(zhǎng)，開展了為期1天的《80、90新生代員工管理》專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，主講老師結(jié)合自身經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)典案例，從管理的核心與關(guān)鍵、管理的心理學(xué)智慧、認(rèn)識(shí)自己認(rèn)識(shí)他人及管理技巧與方法4個(gè)方面，對(duì)80、90后新生代員工的心理需求、心理特征以及個(gè)性進(jìn)行深入剖析，并提出了九大管理建議，介紹了四種激勵(lì)模式以及相應(yīng)的管理工具。
通過本次培訓(xùn)，使公司對(duì)80、90后新生代員工實(shí)施差異化管理、培訓(xùn)有一定的指導(dǎo)意義，通過對(duì)新生代員工日常生活工作的合理引導(dǎo)，以及有效溝通，為公司將難管理、抵觸、不配合的新生代轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)同、合作、高效的新員工提供了有益的方法和思路。（張琰）
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